GESTIÓN DE PYMES INSTALADORAS EN UN MERCADO CON NUEVOS RETOS Y OPORTUNIDADES.
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Detalles del curso
Objetivos:
• Visión del contexto competitivo
• Análisis de la situación competitiva actual en en cuanto a recursos y capacidades de la empresa y su potencial de desarrollo
• Identificar modelos de negocio viables y los factores claves de decisión.
Metodología: El curso se compone de 5 sesiones de 3 horas, en formato de taller participativo
Duración: 15 horas
Horario:
Días: Lunes y jueves
Horario: 18:30 h a 21:30 h
Programa:
Sesión/taller 1: REVISIÓN DEL NEGOCIO. Método para convertir mis planes en realidad.
Sesión/taller 2: EL MERCADO QUE VIENE. Cambios y factores externos que afectan mi negocio.
Sesión/taller 3: CLIENTES. El pilar fundamental del negocio. La única partida que genera ingresos en ninguna parte de gastos.
Sesión/taller 4: RECURSOS. Convertir ideas en capacidades. Competencias económicas-financieras con combinación de conocimientos y estructura operativa
Sesión/taller 5: EL MODELO DE NEGOCIO. El GPS de la empresa. Fijar las bases para crear planes y comprobar la viabilidad.
Profesor:
JUANJO CATALAN. / Consultor de empresas instaladoras e investigadores y especialistas en energía y actividades emergentes
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